HABILIDADES
COMERCIALES
El área comercial cumple una función clave en la organización ya que sus resultados impactan en forma directa en los objetivos de la empresa. Por tal razón, profesionalizar su fuerza de ventas y desarrollar y fortalecer la habilidades de sus líderes comerciales es de vital importancia.

Programas y talleres para líderes comerciales y equipos de Venta. Assesment y seguimiento.

Coaching de Liderazgo Comercial y Coaching para equipos de venta (individual y grupal).

Clínicas y charlas de venta para presentaciones de productos, congresos y encuentros con vendedores.
“Las ventas son el motor que mueve la economía de todo el mundo”
Programa de liderazgo comercial
Los Programas de Liderazgo Comercial son programas de formación y espacios de coaching orientados a desarrollar y fortalecer competencias de liderazgo comercial en Gerentes, Jefes y Supervisores de Ventas. Suelen tener como objetivo la incorporación de herramientas de planificación comercial y el desarrollo de habilidades de liderazgo y coaching para guiar, motivar, potenciar y orientar al logro de resultados a los integrantes de su fuerza de ventas.
Programa de ventas profesional
Son programas orientados a desarrollar y fortalecer las habilidades de vendedores y ejecutivos comerciales. Al igual que todos nuestros programas incompany el diseño de contenidos se realiza a medida de las necesidades del área solicitante teniendo en cuenta los aspectos del proceso de venta que se identifiquen como prioritarios y las áreas de mejora detectadas por los jefes o gerentes de ventas, o bien aquellas que surjan de un eventual diagnóstico previo.
Los objetivos de éstos programas son:
- Incorporar conceptos, herramientas y técnicas de venta que potencien el desempeño de los Ejecutivos de Ventas en su función comercial.
- Reconocer el propio estilo como vendedor y aprender a reconocer los distintos estilos de los clientes para adecuar el discurso.
- Fortalecer la habilidad inherente a cada etapa del proceso de venta para mejorar la apertura, el sondeo, la presentación de producto o servicios y el cierre de ventas.
- Trabajar la habilidad para gestionar objeciones y mejorar los argumentos de cierre.
- Desarrollar y fortalecer la habilidad para negociar y cerrar acuerdos.
- Alentar y promover en los participantes una actitud comercial proactiva.
- Inspirar, entusiasmar y motivar a los participantes a la acción a fin de que trasladen lo aprendido a la tarea cotidiana.
Habilidades comerciales en contextos virtuales
Éste programa está dirigido a la fuerza de ventas para que desarrollen habilidades de acercamiento comercial en contextos de aislamiento social, comprendiendo las necesidades racionales y emocionales de cada cliente desde las múltiples plataformas virtuales, manteniendo la propia identidad comercial construida en la presencialidad.
Coach de Coach para líderes comerciales
Es un entrenamiento para líderes de equipos de venta cuyo objetivo es desarrollar habilidades específicas -incorporando una metodología de coaching comercial- para guiar, orientar, motivar y propiciar aprendizajes y cambios de actitudes, habilidades y conocimientos que potencien el desempeño de los ejecutivos y les permitan lograr mejores resultados.
Éste entrenamiento, dirigido a Gerentes, Jefes o Supervisores de Venta, les permitirá aprender una metodología, y desarrollar las habilidades necesarias para implementarla que les permitirá realizar:
- Análisis y autodiagnóstico como líderes comerciales
- Diagnóstico individual de capacidades del equipo
- Diagnóstico individual de desempeño del equipo
- Seguimiento de gestión del equipo
Talleres para equipos de venta, cobranzas y atención al cliente
Motivación y Actitud Comercial
Modelo mental comercial. La actitud y automotivación comercial. Análisis de actitudes requeridas de un vendedor. ¿Qué desmotiva y qué me motiva? Confianza en el potencial como vendedor.
Venta Telefónica
Actitudes requeridas de un vendedor telefónico orientado a resultados. Manejo de las emociones en la venta telefónica. Técnicas de venta. Distintos estilos de cierre y cómo aplicarlos telefónicamente.
Planificación y Gestión de agenda del Vendedor
Gestión de bases de datos y zonas. Información: internet y referidos. Manejo del tiempo. Diseño de recorrido. Lo importante y lo urgente. FODA individual. Manejo de objetivos comerciales. Plan de acción mensual. Semanal y diario.
Negociación en la Venta
Habilidad negociadora en la operatoria diaria de la gestión comercial. Articulación de técnicas de negociación con técnicas de venta. Manejo del precio. Identificación de intereses. Método SPIN. Estilos negociadores.
Técnicas de Venta
Apertura y sondeo. La pregunta como eje del trabajo del vendedor. Presentación de productos o servicios. Características, ventajas y beneficios. Técnicas de cierre. Manejo de objeciones.
Atención al Cliente
Cultura de servicio. Tipos de clientes y abordajes. Atención, escucha y empatía. Cordialidad y asertividad. Manejo de quejas y reclamos. Gestión de emociones y autocontrol. Actitud positiva y resolutiva
Testimonios
Commercial Skills en STARBUCKS

Leticia Aguiar
HR Business Partner en STARBUCKS COFFEE ARGENTINA
Gestión de Venta Telefónica en AMADEUS

Nadia Demianiw
People & Culture Specialist, Talent and Communications en AMADEUS
Atención al Cliente y Manejo de Emociones en THE WARRANTY GROUP

Gustavo Sancho
Gerente de Operaciones en THE WARRANTY GROUP
Gestión de Venta Profesional en SINTEPLAST

Sol Mestrovic
Jefe de Empleos, Capacitación y Desarrollo en SINTEPLAST
Liderazgo y Gestión Comercial para sucursales de BANCO PROVINCIA

José Ignacio Pini
Gerente Zonal en BANCO PROVINCIA
Programa de Transformación Comercial en CNP Seguros

Marcelo Prekajac
Gerente Comercial Ejecutivo en CNP SEGUROS